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沈德法在調研浙江建工浙江安裝在杭部分基地時強調 理清管好盤活各類資產 實現資產資源效益最大化
發布時間:2020-2-24 11:26:56      點擊數:1048
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2月23日星期天下午,集團黨委書記、董事長沈德法,黨委副書記、工會主席陳光鋒一行專程來到浙江建工、浙江安裝在杭部分基地調研指導,開展“三服務”活動。浙江建工黨委書記、董事長曹偉和浙江安裝黨委書記、董事長張鋒等分別陪同。
 沈德法一行先后實地走訪了浙江建工上塘路750號基地、部分拆遷房小區和浙江安裝半山328號基地、281號地塊、291號地塊,調研指導基地疫情防控和復工復產情況的同時,詳細詢問了浙江建工有關基地開發建設、拆遷房產處置情況,深入了解了浙江安裝基地內分公司、集體宿舍、人才公寓等情況,并重點聽取了相關基地建筑規模、土地性質、房產權證、當前用途、后續打算等情況匯報。
沈德法指出,集團上下現有土地、基地、房產是企業最寶貴的財富,也是不易再生的稀缺資源。在當前經濟下行壓力不斷加大的情勢下,各單位一定要騰出時間和精力,理清管好盤活各類資產,作為今年重點工作加以大力推進,加快實現集團資產資源效益最大化。他要求,一要全面摸清“家底”。各單位要開展“大掃除”,把所有角角落落的土地、基地、房產等資產全部排摸清楚,明確每一宗資產的建筑規模、土地屬性、權證性質、用途現狀和收益情況,做到底數清、情況明。二要開展專題研究。要在梳理明確各宗資產的基礎上,結合企業發展實際,通盤考慮、統籌謀劃好資產管理工作,進行專題研究。三要強化規范管理。各單位要加強所屬資產資源的集中統一管理,嚴格執行國有資產管理相關規定,交易要上公共平臺,處置要及時公示,確保資產管理規范有序、公開透明。四要加快閑置資產處置。要重點對低效或無效資產進行全面評估、逐個研究,創新多種途徑,爭取最有利政策,加快盤活閑置資產,實現效益最大化。
集團綜合辦公室相關人員,浙江建工和浙江安裝有關領導和部門負責人參加。(集團綜合辦公室)
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